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绩效考核

KPI考核

部门绩效考核结果,可以按照被考核部门或者考核部门来分类显示,以下是按照被考核部门来显示考核结果:

配置考核88必发

选择指标后的88必发配置界面如下


如果是同一个部门的同一条指标需要分别给到不同的部门打分,操作如下


在高级操作中复制某一行数据,第4行数据就是通过第1行复制过来的,所以,第1行和第4行属于同一个部门的同一条指标,然后再修改第4行的考核系数、计划值、考核对象及相关评分权重即可,这样同一个部门的同一条指标分别给到不同的部门打分88必发就做成了(即360度的KPI考核88必发)。注意:所有行的考核系数相加为100%,同一条指标分别给到不同的部门打分,不同的部门评分权重相加也必须是100%

发起部门考核

发起部门考核,选择88必发时,只能选择到考核本部门的相关88必发


考核部门打分

打分前一定要在“未评分”大纲中选择,否则不能选择“评分”按钮,点击“评分”后,就会跳转到打分界面


在实际值中根据计划值打分,计划值是最高分,打分不能高于计划值,系统自动计算出实际得分,即后面的字段“实际取得考核系数”

打分统计

打分部门打分后,打的分数全部会显示在同一个模块中


最后就是在左边大纲中查看考核汇总,即出现最前面所展示的考核结果界面

360度考核

配置考核88必发

个人考核88必发的制作与部门考核88必发的制作有所不同,个人考核88必发的制作是通过excel导入的方式完成的,所以在制作考核88必发之前,需要在excel中设置好被考核人、打分人以及自评和他评的相关权重,如下图所示

导入后,个人考核88必发的展示效果如下

考核88必发制作完成后,在88必发明细中可以查看所有的、已拆分好的数据,另外可以通过“自评状态”显示哪些被考核人还没有自评


被考人自评

用被考核人的身份登录系统,在考核88必发配置界面,一定要在大纲的“未自评”中选择,在其他大纲中没有“自评分”按钮。此时只能选择本人,按下图操作进行自评。


自评分界面如下,只需在界面输入自评的分数及自评说明即可,根据自评权重系统自动计算出自评得分


自评后的结果显示


打分人打分

用打分人的身份登录系统,在“自评分明细”模块中,打分前一定要在“未评分”大纲中选择,否则不能选择“评分”按钮,点击“评分”后,就会跳转到打分界面


进入打分界面,下图所示


打分后的界面显示


自评、他评分合统计

执行统计后,即出现最前面所展示的统计效果

绩效考核概述

概念:

手机OA考核系统支持流程式考核、KPI考核、360度考核,任意考核模式均可应用于个人考核和部门考核,无论是个人还是部门,每个月考核指标都可以不同,只需在考核前制定适合被考核对象的考核88必发即可,每月的考核88必发可选择不同的指标。

业务边界:


手机绩效考核目前没有平衡记分卡(BSC)、目标管理法(MBO)等考核模式。

不能在一次考核中既有KPI考核,又有360度考核

当考核周期分为年度考核、半年度考核、季度考核、月度考核时,月度考核的结果不能被引用作为季度、年度考核的考核标准数据,但可作为参考数据查看




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